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ÁREA 46: POLÍTICAS PÚBLICAS - SUBÁREA: PLANEJAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS



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ÁREA 46: POLÍTICAS PÚBLICAS - SUBÁREA: PLANEJAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS: Conceito de Política Pública: relação entre Política e Política Pública. Análise de Políticas Públicas. Modelos de tomada de decisão em política pública: incremental, racional e suas variantes. Tipos de políticas públicas: distributivas, regulatórias e redistributivas. Políticas Públicas e suas fases: formação da agenda; formulação; implementação; monitoramento e avaliação. Controle Social – transparência e participação social. Teorias das organizações aplicadas à Administração Pública. Desenvolvimento institucional. Perspectivas da mudança organizacional. Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de desempenho e resultados; sistemas de incentivo e responsabilização; flexibilidade organizacional; trabalho em equipe; mecanismos de rede. Coordenação Executiva – problemas da articulação versus a fragmentação de ações governamentais. Dimensões da coordenação: intra-governamental, inter-governamental e governo-sociedade. Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados – parcerias estado e sociedade; horizontalização; pluralismo institucional; redes interorganizacionais. Aplicação de Tecnologias de Informação e Comunicação à Gestão Pública. Impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão. Processos participativos de gestão pública: orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade; ouvidorias, governança interna e externa. Modelos contemporâneos de gestão de pessoas: gestão de pessoas por competências; liderança e desempenho institucional. Sistema de Planejamento e Orçamento do Governo Federal: fundamentos legais; conceitos básicos do sistema de planejamento, orçamento e financeiro; integração planejamento e orçamento; eficiência do gasto público; custos. Gestão por programas e projetos: formulação e planejamento de programas e projetos, indicadores, acompanhamento e avaliação de programas e projetos, tipos de avaliação, análise custo-benefício e análise custo-efetividade, técnicas de gerenciamento de projetos. Planejamento Estratégico: Conceitos e princípios. Níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico. Balanced ScoreCard (BSC) adaptado à administração pública: o modelo de BSC, o uso do modelo na administração pública. Matriz SWOT. Controle e avaliação do Planejamento Estratégico: os estágios, as revisões e sua importância.



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