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coisas que cada bem sucedido líder diz



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17 coisas que cada bem sucedido líder diz
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23/08/2014 - POR PETER ECONOMY BIZZWRITER

Grandes líderes sabem que as suas palavras têm um efeito poderoso sobre os seus


empregados. Você pode ir de boa a ótima dizendo essas coisas todos os dias.

Os líderes bem sucedidos ficar assim, porque eles têm uma atitude positiva, e eles sabem como construir relações fortes e duradouras com os seus empregados. Em vez de se tornar adversários, tornam-se parceiros com seus funcionários - ganhando o seu respeito, a sua confiança, e sua lealdade.

Eles não fazem isso, no entanto, por manter suas opiniões para si. Eles realmente se conectar com as pessoas - envolvê-los, envolvê-los e deixá-los saber que eles são valorizados e respeitados membros da equipe.

Vá de ser um bom líder de um grande líder, dizendo essas coisas todos os líderes de sucesso diz todos os dias:

1 O que você acha?

Seus funcionários são uma fonte inesgotável de idéias, muitas das quais você pode nunca ter pensado em nossa consideração. Quando você perguntar-lhes o que eles pensam, você está deixando que eles saibam que você quer e valoriza suas ideias.

2 Eu confio em você

Cada funcionário quer sentir que ele ou ela tenha conquistado a confiança de seu chefe. Quando seus funcionários sabem que você confiar neles, eles te recompensará com o seu bom trabalho, sua lealdade e sua confiança.

3 Eu sei que você pode fazê-lo

Quando os funcionários sabem que você está confiante em suas habilidades, em seguida, a sua própria auto-confiança irá aumentar - melhorar a probabilidade de que eles vão atingir seus objetivos.

4 Não é sua culpa

Às vezes os problemas ocorrem e não há nada que seus funcionários poderiam ter feito para evitá-los. Seja rápido para reconhecer quando essas situações ocorrem, e permitir que seus funcionários sabem que você entender que eles não são os culpados por eles.

5. Eu estou orgulhoso de você

Quem não gosta de saber que seus pais - ou seu chefe - orgulha-se do trabalho que eles fazem eo que eles têm feito? Não hesite em deixar seus funcionários sabem que você é orgulhoso de suas realizações.

6. favor

Nenhum funcionário quer ser ordenada ou dirigidos ao redor. Enquanto você pode ser o chefe, você pode e deve ser educado ao pedir um funcionário para fazer algo por você.

7 Obrigado

Acredite ou não, 58 por cento dos funcionários relataram em um estudo do local de trabalho que seu chefe raramente ou nunca pessoalmente agradeceu-lhes por um trabalho bem feito. Seja o tipo de líder que é generoso com seus elogios, e seus funcionários vão gostar de você por isso.

8 Grande ideia - vamos fazê-lo

Se você receber boas idéias dos seus funcionários, mas você nunca realmente não


implementar qualquer um deles, em seguida, seus funcionários vão parar de se preocupar em trazer novas idéias para sua atenção. Incentive o seu povo para criar e inovar através da implementação de suas boas idéias, sempre que possível.

9 Eu sempre tenho tempo para você

Seu povo é o seu ativo mais importante - muito mais valioso do que suas instalações e equipamentos, o estoque de produtos, a sua propriedade intelectual, e todo o dinheiro que você tem no banco. Faça um ponto de tomar o tempo para falar com os seus colaboradores, sempre que estas o solicitarem. Se você não pode sentar-se com eles ali mesmo, em seguida, fazer um compromisso em sua agenda para se encontrar com eles o mais rápido que puder.

10 Eu não poderia ter feito isso sem você

Funcionários pedir reconhecimento por um trabalho bem feito. Deixe seus funcionários sabem que você valoriza suas contribuições, e que desempenham um papel vital na organização. Ainda melhor, diga-lhes exatamente o que foi que eles fizeram para ganhar o seu louvor.

11 Ninguém é perfeito

Em vez de jogar o jogo da culpa quando seus funcionários cometem erros (o que só faz com que eles se abstenham de fazer qualquer coisa além do mínimo exigido no futuro), que eles saibam que você entenda que erros serão cometidos, e que, enquanto as lições estão sendo aprendidas com estes erros, você apoiar o que eles estão fazendo.

12 O que eu posso fazer para ajudar ?

Seus funcionários querem seu apoio. Ao pedir a seus funcionários o que você pode fazer para ajudá-los - e então seguir com o apoio solicitado - que estão claramente demonstrando a eles que você é alguém que pode confiar quando os chips são para baixo.

13 Eu cometi um erro

Nenhum funcionário respeita um chefe que se recusa a admitir que ele ou ela cometeu um erro, ou que tenta culpar seus próprios erros em seus empregados. Ganhar o respeito de seu povo através de uma rápida e publicamente possuir até seus erros, e depois fazer o que for preciso para corrigi-los.

14 Preciso de sua ajuda

Quando você precisa de ajuda para obter o seu próprio trabalho, não tenha medo de perguntar a seus funcionários para isso. Não só eles vão fazer o seu fardo mais leve, mas eles vão perceber que você acha altamente suficientes para pedir a sua ajuda.

15 Tudo é possível

Os líderes bem sucedidos sabem que realmente não há limites para o que pode ser feito, dado os recursos e motivação suficientes. Seja um tipo copo meio cheio de uma pessoa, e sua atitude positiva vai passar para seus funcionários.

PETER ECONOMIA


Enquanto Peter Economy passou a maior parte de duas décadas de sua vida slugging-lo mano a mano nas trincheiras de gestão, ele também é o autor do best-seller de Gestão para Dummies, A Bíblia de Gestão, Liderança em meio à incerteza, e mais de 65 outros livros, com vendas totais de mais de dois milhões de cópias. Ele também atuou como editor associado da Leader to Leader por mais de 10 anos, onde trabalhou em projetos com os gostos de Jim Collins, Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, e muitos outros pensadores de gestão de topo e de liderança. Visite-o em petereconomy.com e segui-lo no Twitter: bizzwriter .

Fonte: Every Day



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