Requisitos Importantes



Baixar 153.83 Kb.
Página5/26
Encontro02.12.2019
Tamanho153.83 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26
Avaliação dos Candidatos:

  • a decisão de aceitar ou rejeitar o candidato deve ser tomada ao final da entrevista

  • deve ser feita logo após a entrevista, enquanto os detalhes estão frescos na memória

  • se utilizar folha de avaliação, esta deve ser checada e completada

  • o principal problema de uma entrevista não é obter informações, mas sim, interpretá-las.

Algumas recomendações que auxiliam na tarefa de tomada de decisões em relação à contratação:

- é mais importante considerar as realizações do que as credenciais do candidato;

- preconceitos de raça, idade e religião devem ser excluídos, pois levam a ver nos candidatos defeitos inexistentes;

- candidatos fortes ameaçam gerentes fracos;

- candidatos superqualificados costumam sentir-se desmotivados no trabalho;

- candidatos finalistas não devem ser dispensados até que o escolhido aceite definitivamente o cargo.


Perguntas básicas para a Entrevista:

Já conhecia nossa empresa?

Como soube da existência da vaga?

Por que optou por este campo de trabalho?

Quais são os planos futuros no campo profissional?

O que fazia em seu último emprego?

Gostava do trabalho?

Como você era tratado?

Quanto tempo você trabalhou?

Por que deixou o emprego?

Pratica algum esporte?

Qual a sua distração preferida?



Deseja fazer alguma pergunta?
Erros comuns que cometem os Entrevistadores:

  • generalizações ( halo effect) - efeito de “halo” é o processo pelo qual uma impressão geral – favorável ou desfavorável – influencia o julgamento e avaliação de outros traços específicos das pessoas.

  • projeção – é o mecanismo de defesa, mediante o qual o indivíduo tende a atribuir aos outros certas características próprias que rejeita inconscientemente.

  • receio de fraquezas

  • exagero quanto à classificação de falantes e calados

  • classificação excessivamente valorizada.


Fatores negativos que podem levar à rejeição do candidato:

  • má apresentação pessoal

  • arrogância, agressividade, complexo de superioridade, presunção

  • incapacidade de exprimir com clareza, voz ruim, má dicção, mau português

  • falta de segurança e equilíbrio

  • deficiente participação em atividades

  • falta de cortesia, maus modos

  • má referência de empregos anteriores

  • não olhar com firmeza o entrevistador

  • aperto de mão fraco, sem vida

  • intolerância, fortes preconceitos

  • respostas vagas às perguntas.




Baixar 153.83 Kb.

Compartilhe com seus amigos:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26




©psicod.org 2020
enviar mensagem

    Página principal
Universidade federal
Prefeitura municipal
santa catarina
processo seletivo
concurso público
conselho nacional
reunião ordinária
prefeitura municipal
universidade federal
ensino superior
ensino fundamental
ensino médio
Processo seletivo
minas gerais
Conselho nacional
terapia intensiva
Curriculum vitae
oficial prefeitura
Boletim oficial
seletivo simplificado
Concurso público
Universidade estadual
educaçÃo infantil
saúde mental
direitos humanos
Centro universitário
Poder judiciário
educaçÃo física
saúde conselho
assistência social
santa maria
Excelentíssimo senhor
Conselho regional
Atividade estruturada
ciências humanas
políticas públicas
outras providências
catarina prefeitura
ensino aprendizagem
secretaria municipal
Dispõe sobre
Conselho municipal
recursos humanos
Colégio estadual
consentimento livre
ResoluçÃo consepe
psicologia programa
ministério público
língua portuguesa
público federal
Corte interamericana