Requisitos Importantes



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Avaliação dos Candidatos:

  • a decisão de aceitar ou rejeitar o candidato deve ser tomada ao final da entrevista

  • deve ser feita logo após a entrevista, enquanto os detalhes estão frescos na memória

  • se utilizar folha de avaliação, esta deve ser checada e completada

  • o principal problema de uma entrevista não é obter informações, mas sim, interpretá-las.

Algumas recomendações que auxiliam na tarefa de tomada de decisões em relação à contratação:

- é mais importante considerar as realizações do que as credenciais do candidato;

- preconceitos de raça, idade e religião devem ser excluídos, pois levam a ver nos candidatos defeitos inexistentes;

- candidatos fortes ameaçam gerentes fracos;

- candidatos superqualificados costumam sentir-se desmotivados no trabalho;

- candidatos finalistas não devem ser dispensados até que o escolhido aceite definitivamente o cargo.


Perguntas básicas para a Entrevista:

Já conhecia nossa empresa?

Como soube da existência da vaga?

Por que optou por este campo de trabalho?

Quais são os planos futuros no campo profissional?

O que fazia em seu último emprego?

Gostava do trabalho?

Como você era tratado?

Quanto tempo você trabalhou?

Por que deixou o emprego?

Pratica algum esporte?

Qual a sua distração preferida?



Deseja fazer alguma pergunta?
Erros comuns que cometem os Entrevistadores:

  • generalizações ( halo effect) - efeito de “halo” é o processo pelo qual uma impressão geral – favorável ou desfavorável – influencia o julgamento e avaliação de outros traços específicos das pessoas.

  • projeção – é o mecanismo de defesa, mediante o qual o indivíduo tende a atribuir aos outros certas características próprias que rejeita inconscientemente.

  • receio de fraquezas

  • exagero quanto à classificação de falantes e calados

  • classificação excessivamente valorizada.


Fatores negativos que podem levar à rejeição do candidato:

  • má apresentação pessoal

  • arrogância, agressividade, complexo de superioridade, presunção

  • incapacidade de exprimir com clareza, voz ruim, má dicção, mau português

  • falta de segurança e equilíbrio

  • deficiente participação em atividades

  • falta de cortesia, maus modos

  • má referência de empregos anteriores

  • não olhar com firmeza o entrevistador

  • aperto de mão fraco, sem vida

  • intolerância, fortes preconceitos

  • respostas vagas às perguntas.





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