Curso de Formação Específica em Recursos Humanos



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(Texto extraído e adaptado de CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Edição Compacta. 7ª edição. São Paulo: Atlas, 2002, p.567 à 580). Elaboração: Profª Elisabete Villas Boas

10ª Aula: Liderança ___/___/___

Sistemas Administrativos de RH (Likert)

Gestão Participativa de RH
LIDERANÇA
Liderar: é saber conduzir as pessoas, para tanto é necessário conhecer a natureza humana.
Liderança: é a influência interpessoal exercida numa determinada situação, que se dá pelo processo de comunicação humana, visando à consecução de um ou mais objetivos. A liderança é um fenômeno que ocorre nos grupos sociais. Essa influência envolve o conceito de Poder.
O Poder significa o potencial ou capacidade de exercer influência de uma pessoa sobre outra ou outras. Pode ou não ser efetivamente exercido ou realizado.
Já o Poder Legítimo significa o poder que tem uma pessoa em virtude de seu papel e de sua posição na estrutura da organização; é o poder legal e socialmente aceito.
Autoridade: é o poder legítimo, ou seja, o poder que tem uma pessoa em virtude da posição que ocupa em uma estrutura organizacional. É o poder legal, legitimado por um cargo formal e socialmente aceito.
A liderança leva o grupo a atingir os seus objetivos e a satisfazer suas necessidades. Assim sendo, o líder surge como um meio para a condução dos objetivos desejados por um grupo. É o grupo que seleciona, elege, aceita espontaneamente um indivíduo como líder que levará ao alcance ou ao aumento da satisfação de suas necessidades.
A influência interpessoal sobre um indivíduo ou grupo de indivíduos para realização de objetivos numa determinada situação é chamada de liderança.
A liderança constitui uma necessidade típica do trabalho em equipe, pois cada pessoa tem suas aspirações pessoais, os seus objetivos, as suas preferências, as suas características de personalidade, os seus talentos e as suas habilidades. Assim sendo, é necessário saber lidar com essas diferenças, canalizando-as por meio da liderança para o trabalho em equipe.
Para fazer a equipe funcionar e produzir resultados, o gestor precisa desempenhar muitas funções ativadoras. O gestor deve saber como conduzir/liderar as pessoas e administrar as diferenças entre elas.
Teorias sobre Liderança



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