Curso de Formação Específica em Recursos Humanos



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De 1985 até a atualidade: Introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico atrelado ao planejamento estratégico central das organizações. Surgem as primeiras preocupações de longo prazo, por parte da cúpula das empresas, com seus trabalhadores. O cargo de GRH passou ser reconhecido como diretoria, em nível estratégico nas organizações. O mercado de serviços ultrapassa o mercado industrial e a o avanço significativo dos sistemas de informação (TI), como também o enxugamento de níveis hierárquicos. Exigia-se do ARH um perfil cognitivo (busca do conhecimento) que permitia analisar cenários multidisciplinares dos indivíduos, não mais como simples trabalhadores assalariados, mas como “parceiros” do negócio, responsáveis, portanto, por uma parcela significativa dos resultados projetados. Iniciou-se aqui a fase nobre e mais interessante do ARH.




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