Curso de Formação Específica em Recursos Humanos



Baixar 0,76 Mb.
Página50/119
Encontro01.12.2019
Tamanho0,76 Mb.
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   119
((A + D) x 100) / EM

A = Admissões de pessoal dentro do período considerado (entradas)

D = Desligamentos de pessoal dentro do período considerado

EM = Efetivo médio dentro do período considerado. Pode ser obtido pela soma dos efetivos existentes no inicio e no final do período, dividida por dois.
Resultado = O índice de rotatividade de pessoal exprime um valor percentual das pessoas que circulam na organização em relação ao número médio de colaboradores.

Assim, se o índice de rotatividade de pessoal for de, por exemplo, 3%, isto significa que a organização pode contar com apenas 97% de sua força de trabalho naquele período.


Diagnóstico: Causas da Rotatividade
A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito, a conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Podem ser decorrentes de fatores externos ou internos:
Fatores Externos

  • Situação de oferta e procura de profissionais

  • Conjuntura econômica

  • Oportunidades de empregos no mercado de trabalho


Fatores Internos

  • As políticas de recrutamento e seleção, políticas salarial e de benefícios;

  • Os critérios e oportunidades de: treinamento, e de crescimento profissional, ou seja, critérios de avaliação do desempenho;

  • O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal (liderança)

  • O relacionamento humano dentro da organização

  • As condições físicas e ambientais de trabalho da organização

  • A cultura organizacional

  • O grau de flexibilidade das políticas da organização


Obs. As informações a respeito dessas causas internas e externas são obtidas por meio das entrevistas de desligamentos.
Determinação do custo da rotatividade de pessoal
Um dos problemas da ARH em uma economia competitiva é saber até quanto vale a pena perder seus Recursos Humanos.Saber até que nível de rotatividade de pessoal uma organização pode suportar sem maiores danos é um problema que cada empresa deve avaliar segundo seus próprios cálculos e interesses.

A rotatividade de pessoal envolve custos primários, secundários e terciários:


Primários: relacionados com o desligamento da pessoa e sua substituição por outra.

Exemplo: Custo de recrutamento e seleção, registro e documentação e de desligamento. (quantificáveis)


Secundários: relacionados aos efeitos colaterais da substituição, portanto intangíveis e difíceis de avaliar numericamente (características qualitativas).

Exemplo: Reflexos na atitude do pessoal (influencia na moral dos colaboradores que ficam). Reflexos na produção (perda de produção deixada pela vaga, produção inferior do novo funcionário até sua ambientação: acréscimo de erros, refugos).


Terciários: relacionados aos efeitos colaterais da substituição, a médio e longo prazo. (custos estimáveis).

Exemplo: Custo Extra-Investimento (depreciação e manutenção do equipamento em relação ao volume da produção que pode ser reduzido face às vagas existentes). Perda de Negócios (Reflexos na imagem e nos negócios da empresa, provocados pela qualidade dos produtos e serviços executados por funcionários inexperientes em fase de ambientação).






Compartilhe com seus amigos:
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   119


©psicod.org 2020
enviar mensagem

    Página principal
Universidade federal
santa catarina
Prefeitura municipal
processo seletivo
concurso público
conselho nacional
reunião ordinária
prefeitura municipal
universidade federal
ensino superior
ensino fundamental
Processo seletivo
terapia intensiva
Conselho nacional
Curriculum vitae
oficial prefeitura
ensino médio
minas gerais
Boletim oficial
Concurso público
educaçÃo infantil
Universidade estadual
seletivo simplificado
saúde mental
direitos humanos
Centro universitário
Poder judiciário
saúde conselho
educaçÃo física
santa maria
Excelentíssimo senhor
Conselho regional
assistência social
ciências humanas
Atividade estruturada
políticas públicas
catarina prefeitura
ensino aprendizagem
Dispõe sobre
outras providências
recursos humanos
secretaria municipal
Conselho municipal
psicologia programa
Colégio estadual
consentimento livre
ResoluçÃo consepe
Relatório técnico
Corte interamericana
público federal
ministério público