Curso de Formação Específica em Recursos Humanos



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Clareza e simplicidade: de definição e de entendimento.

A ARH é constituída de subsistemas (Visão do autor Marras) ou processos (Visão do autor Chiavenato) interdependentes. Esses subsistemas são os seguintes:





PROCESSO/SUBSISTEMA


OBJETIVO

ATIVIDADES ENVOLVIDAS


POLÍTICAS

Provisão

Quem irá trabalhar na organização







  • Recrutamento de Pessoas



  • Seleção de pessoas





  • Onde recrutar - fontes de recrutamento dentro ou fora da organização;




  • Critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão;




Aplicação

O que as pessoas farão na organização




  • Integração de pessoas




  • Desenho de cargos







  • Avaliação de desempenho




  • Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desenvolvimento das tarefas;




  • Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos;




  • Critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos através da avaliação do desempenho.




Manutenção

Como manter as pessoas trabalhando na organização

  • Remuneração e compensação




  • Benefícios e serviços sociais




  • Higiene e Segurança do trabalho










  • Critérios de remuneração direta;




  • Critérios de remuneração indireta;







  • Critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança;




  • Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações do pessoal.




Desenvolvimento

Como preparar e desenvolver pessoas

  • Treinamento e

Desenvolvimento Organizacional





  • Critérios de diagnósticos e programação de preparação e de reciclagem;




  • Critérios de desenvolvimento de recursos humanos a médio e longo prazo - potencial humano em posições gradativamente elevadas na organização;




  • Criação e desenvolvimento de condições para garantir a saúde e excelência organizacional e comportamento dos colaboradores.



Monitoração

Como saber o que são e o que fazem as pessoas

  • Banco de dados







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