1. introduçÃo tema e relevância


Limitações e Sugestões de pesquisa futura



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5.2 Limitações e Sugestões de pesquisa futura

Apesar do contributo efetuado para a literatura e investigação sobre BSC, o presente estudo apresenta limitações que devem ser tidas em conta aquando da sua análise e leitura. De forma a restringir este estudo a publicações altamente reconhecidas na comunidade científica, foram selecionadas apenas as revistas científicas de accounting presentes no ranking do FT. Este critério limitou, de certa forma, a amostra apresentada, pois apenas existem seis revistas de accounting presentes. Assim, será interessante replicar o presente estudo alterando o critério a partir do qual é construída a amostra, ou seja utilizando outro ranking que não o do FT.


O BSC foi construído originalmente como uma ferramenta de medição de performance, fortemente ligada à Contabilidade de Gestão e Controlo de Gestão. No entanto este conceito evoluiu para uma estrutura de planeamento e execução da estratégia tornando-se num sistema de gestão estratégica. Neste sentido, a não inclusão de estudos publicados em revistas científicas da gestão representa uma limitação, uma vez que apenas são revistos estudos com uma perspetiva contabilística. Deste modo, para pesquisa futura será interessante alargar esta investigação a revistas da gestão tal como feito por Hoque (2014).
Por fim, é importante salientar que a base de dados deste estudo foi elaborada manualmente e portanto está sujeita à subjetividade de quem classificou e categorizou os estudos revistos por tópico analisado, método e metodologia de investigação. Os critérios adotados para a classificação da nacionalidade do estudo são também subjetivos e podem originar enviesamento dos resultados obtidos, isto porque para determinar a nacionalidade do estudo foi utilizada a nacionalidade da universidade onde está associado o primeiro autor mencionado. Este critério foi adotado de forma a simplificar a classificação mas ignora o facto de o mesmo artigo ser escrito por autores de nacionalidades diferentes.
Até que apareça outra ferramenta que inove a forma como é medida a performance de uma organização e como esta transmite a sua estratégia, o BSC continuará a auxiliar as empresas oferecendo uma opção valiosa (Hoque, 2014). Por estas razões os investigadores continuaram a ter interesse na exploração de várias questões que ainda se encontram por responder. Este artigo teve como objetivo realizar um ponto de situação sobre a investigação relativa ao BSC, nos últimos 20 anos, e poderá auxiliar a comunidade científica no desenvolvimento de novas ideias.




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